Alla pratar om AI. Men hur gör man när inte alla i teamet är på samma plats?
Jag har varit med i många organisationer som vill komma igång med AI.
De flesta börjar med samma insikt:
Det är inte tekniken som är den största utmaningen – det är människorna.
Och det är helt naturligt. I ett team finns alltid olika personligheter och roller:
- De nyfikna
- De skeptiska
- De som inte har tid
- De som redan börjat testa själva
Så hur får man med alla på tåget – utan att skapa motstånd?
Här är några saker jag ofta pratar om i workshops och rådgivning:
1. Börja i verkligheten – inte i tekniken
Visa vad AI kan hjälpa till med i deras faktiska vardag.
Det är stor skillnad på att säga “AI är framtiden” och att visa hur man kan skriva snabbare mejl eller få bättre överblick i Excel.
2. Lyft nyttan – inte hypen
Alla behöver inte förstå hur GPT-modeller fungerar.
Men alla förstår nyttan av att få hjälp att komma igång med ett dokument, ett beslut eller en uppgift.
Tala om vinster, inte visioner.
3. Skapa trygghet genom små steg
Det är inte alla som vill “testa fritt”.
Visa att det finns stöd – t.ex. färdiga mallar, promptbibliotek, ett internt forum, eller någon i teamet man kan fråga.
4. Gör det okej att inte kunna
Många vågar inte prova – inte för att de inte vill, utan för att de är rädda att verka okunniga.
Skapa en kultur där man får testa, får misslyckas och får ställa dumma frågor. Det gör all skillnad.
5. Ge tid – men visa tempo
Man behöver inte ha alla med från början.
Börja med de som vill. Låt resultatet tala.
När andra ser vad det ger – hänger de ofta på.
En AI-kultur byggs inte med verktyg – den byggs med människor.
Och människor behöver:
- känna sig trygga
- förstå nyttan
- få vara nybörjare
- få se resultat
Vill ni bygga en AI-kultur som håller?
Då börjar det med samtal, inte system.